تحریریه 
او در پادکست خود به نام «Masters of Scale»، در گفتگو با پسران خالق بازی، «بنجامین» و «گیدو توبر»، توضیح داد که این بازی چگونه سناریوهای کلیدی دنیای کسب‌وکار را شبیه‌سازی می‌کند. به گفته هافمن، «کاتان» ذهنیت حل مسئله‌ای را که کارآفرینی نیازمند آن است، به بهترین شکل تقویت می‌کند.
هافمن سه دلیل اصلی برای این ادعای خود برمی‌شمارد. اول اینکه بازیکنان با اطلاعات محدود درباره کل محیط بازی تصمیم‌گیری می‌کنند، درست مانند یک بنیان‌گذار که باید با عدم قطعیت مواجه شود. دوم، عنصر همکاری در بازی نقشی حیاتی دارد؛ بازیکنان برای پیشرفت باید با یکدیگر معامله کنند که این شبیه به ایجاد اتحادهای استراتژیک در تجارت است. و سوم، عامل شانس (پرتاب تاس) باعث می‌شود بازیکنان مجبور باشند استراتژی خود را مدام با شرایط متغیر تطبیق دهند.
نکته جالب دیگر، جنبه‌های روان‌شناختی و اجتماعی بازی است. هافمن اشاره می‌کند که همانند دنیای استارتاپ‌ها، بی‌رحمی بیش از حد در «کاتان» می‌تواند نتیجه معکوس دهد. اگر یک بازیکن همیشه برنده شود، دیگران از معامله با او خودداری می‌کنند. این پویایی اجتماعی، بازی را به یک تجربه واقعی و کارآفرینانه تبدیل می‌کند. نسخه‌های جدید بازی مانند «کاتان – انرژی‌های نو» نیز مفاهیم پیچیده‌تری مانند چالش میان تقاضای انرژی و حفظ محیط زیست را آموزش می‌دهند.
