افزایش ۵۰ درصدی پاداش کارکنان تیک‌تاک؛ استراتژی جدید بایت‌دنس برای حفظ نخبگان

شرکت «بایت‌دنس» (ByteDance)، مالک تیک‌تاک، قصد دارد در سال ۲۰۲۶ بودجه پاداش کارکنان برتر خود را ۵۰ درصد افزایش دهد. این تصمیم با هدف حفظ نیروهای کلیدی و رقابت با غول‌های فناوری در جذب استعدادهای حوزه هوش مصنوعی اتخاذ شده است.

در حالی که رقابت برای جذب نیروهای متخصص در دنیای فناوری به اوج خود رسیده است، غول چینی دنیای رسانه، برنامه‌های بزرگی برای سال ۲۰۲۶ دارد. بر اساس یادداشتی داخلی که به رویت رسانه‌ها رسیده، شرکت «بایت‌دنس» به عنوان مالک پلتفرم محبوب «تیک‌تاک»، قصد دارد بودجه مشوق‌های مالی و پاداش‌های خود را در سطح جهانی تا ۵۰ درصد افزایش دهد.

این حرکت جسورانه در شرایطی صورت می‌گیرد که شرکت‌هایی نظیر «متا»، «گوگل» و «آمازون» با پیشنهاد دستمزدهای نجومی و پاداش‌های چند ده میلیون دلاری، به دنبال شکار بهترین مهندسان، به‌ویژه در حوزه هوش مصنوعی هستند.

تمرکز بر عملکرد و پاداش برای برترین‌ها

استراتژی جدید بایت‌دنس به جای افزایش همگانی دستمزدها، بر «تمایز عملکردی» متمرکز است. در واقع، این افزایش بودجه تنها شامل حال کارکنانی می‌شود که در ارزیابی‌های سالانه، نمرات بالایی کسب کنند. «شو چو» (Shou Chew)، مدیرعامل تیک‌تاک، پیش از این نیز بر اهمیت ارزیابی‌های دقیق تاکید کرده بود. در سیستم جدید، کارکنانی که نمره «M» (مطابق با انتظارات) یا بالاتر بگیرند، شاهد رشد ۳۵ درصدی پاداش‌ها خواهند بود، اما مبالغ اصلی و جهشی برای کسانی رزرو شده که نمره «E» (فراتر از انتظارات) را در کارنامه خود ثبت کنند.

بایت‌دنس همچنین قصد دارد استانداردهای عملکردی خود را ارتقا داده و ساختار شغلی شرکت را به ۱۰ سطح مختلف تقسیم‌بندی کند تا مسیر پیشرفت برای استعدادها شفاف‌تر شود.

تغییر از سهام به نقدینگی و کاهش زمان انتظار

یکی از جذاب‌ترین بخش‌های این تغییر ساختار، گرایش به سمت پرداخت‌های نقدی به جای گزینه‌های سهام است. با توجه به ابهاماتی که درباره نقدشوندگی سهام شرکت پس از برنامه جداسازی بخشی از کسب‌وکار تیک‌تاک در آمریکا وجود دارد، پرداخت نقدی می‌تواند انگیزه بیشتری برای کارکنان فعلی ایجاد کند.

علاوه بر این، برای کسانی که همچنان بخشی از حقوق خود را به صورت سهام دریافت می‌کنند، دوره انتظار برای مالکیت کامل (Vesting) از چهار سال به سه سال کاهش یافته است. این تغییرات درست در زمانی اعمال می‌شود که تیک‌تاک با چالش‌های حقوقی و ساختاری در ایالات متحده دست و پنجه نرم می‌کند و بخشی از کسب‌وکار آن قرار است با همکاری شرکت‌هایی مثل «اوراکل» (Oracle) در قالب یک سرمایه‌گذاری مشترک فعالیت کند.

مدیریت تیک‌تاک امیدوار است با این رویکرد جدید، نه تنها از خروج نیروهای زبده جلوگیری کند، بلکه پیام روشنی به بازار کار بفرستد: اینجا برای بهترین‌ها، بیشترین هزینه را پرداخت می‌کنیم.

مطالب مرتبط

دیدگاه‌تان را بنویسید